アトリオン製菓株式会社が、「Loglass 経営管理」を導入

株式会社ログラス（本社：東京都港区、代表取締役執行役員CEO：布川友也、以下「当社」）は、アトリオン製菓株式会社（本社：長野県須坂市、代表取締役社長：山下奉丈、以下「アトリオン製菓」）がクラウド経営管理システム「Loglass 経営管理」を導入したことをお知らせいたします。アトリオン製菓は、事業構造の変化に対応した利益管理・予算策定体制の構築を目指す取り組みの一環として、本システムを導入しました。

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■ 導入背景

アトリオン製菓は、キャンディやグミ、錠菓の製造・販売を手がけています。同社では事業構造の変化に伴い、管理対象となるSKU（在庫管理単位）や取引先数、在庫データ量が急速に増大していました。

その結果、製品別の利益をタイムリーに把握する難易度が上がり、毎月の数値合わせなどの手作業にかかる工数が膨らんでいました。管理会計の重要性が増している中、決算資料の作成にリソースが集中し、分析や経営判断に必要な論点の整理に十分な時間を割けない点が課題となっていました。

また予算策定においても、各部署の複数の表計算ファイルから手入力で数値データを回収・集計する運用が常態化しており、計画修正が発生する度に連動する費目の修正・見直し、全体の数値の整合性の確認に負荷がかかっていました。さらに、全体の計数が確定した後に行われる各製品への製造原価・間接費、一般管理費の配賦といった複雑な計算も、手入力と目視確認に依存していたため、予算の数値変更や新製品の追加があるたびに運用負荷が増す構造となっていました。

こうした課題を解決し、より高度な利益管理・予算策定体制を構築するため、アトリオン製菓はシステムの導入を決定しました。

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■ 導入の決め手

アトリオン製菓が「Loglass 経営管理」を導入した決め手は、以下の3点でした。

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・複雑な多段階配賦の再現性

複雑な配賦ロジックをシステム上で再現でき、既存のツールによる手計算結果と齟齬なく一致する信頼性を実証できた点

・ドリルダウン分析による経営分析・意思決定の高度化

製品・ブランド・顧客別に利益の発生源をワンクリックで深掘り（ドリルダウン）できる環境を整備し、利益率向上に向けた具体的な施策検討へ繋げられる点

・強固なガバナンス機能

予算のバージョン管理や変更履歴の追跡により、ファイルの破損や過去データでの作業ミスを防止し、確認工数を大幅に削減できる点

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当社は、今後もアトリオン製菓の管理会計の高度化を支援し、より戦略的な経営体制の実現に貢献してまいります。

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■ アトリオン製菓株式会社事業推進部小山様、今村様のコメント

これまでは決算資料の作成が属人化しており、ノウハウが1人に集中していましたが、Loglass上で加工・配賦設定ができるため、大幅な工数削減・作業標準化ができました。また、UIが優れており、直感的な操作でレポート作成ができる点や、実務担当者以外にもどのような加工・配賦設定がなされているか把握しやすい点も魅力的でした。計数データをLoglass上に集約し、データセットを整えることで、見たいレポートを見たい分析軸で出力することが可能となります。今後は、同じレポート・ダッシュボードを使って数値をもとにした対話を行い、分析・意思決定のクオリティを上げていきたいと思っています。

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